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一个小时后,人群来到了特斯拉产业园二号小白楼。
看了眼躲在一边的威索尼克团队,赵宋才向大老板介绍道:
“刚才您在一号楼看到的,是对武鸣厂提供的外壳样品的检测过程,由于耐磨度已经通过了检测,所以今天只对他的手感、外观、以及颜色做出最后的考核。”
“一号楼同时也是特斯拉集成模式创新中心,我们突破了品牌间的壁垒,在全球范围采购优质模组、配件以及先进科技:
像岛国的主控和微型硬盘,英格兰欧胜的旗舰级音频解码芯片,德国的接触弹簧,美利坚的低阻抗焊锡等。我们对电路设计、元器件选用、材料选择、包括对组装平台的要求都非常苛刻。“
“比索尼如何?”
大老板期待地问道。
“........”
赵宋沉默,他从工作人员手中接过白大褂,帮着大老板穿上,才沉吟道:
“书记,索尼是索尼,特斯拉是特斯拉,特斯拉永远都不会做4万块钱的耳机。
专业级入门、消费级顶端,就是特斯拉的产品定位,如果您一定要对标某家企业的话,那只能拿苹果来比!“
见大老板越来越疑惑的表情,赵宋苦笑,又一次解释道:
“比我好的比我贵,比我便宜的没我好!“
这句话说完,大老板这才若有所思的点头。
想明白产品定位,得在研究企业定位的基础上,了解下品牌定位。
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