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两天后，吕振林带人回到吕家村，带回来一大堆资料，吕冬利用上午去大学城之前的时间，仔细看了一遍。

相对于刚刚起步的吕家食品公司，得州扒鸡无疑是个较为成熟的企业，在太东有着响当当的招牌。

能把特色小吃做成企业，必然有可取之处。

都说三人行必有我师，两人行也有值得学习的地方。

得州扒鸡厂走得是工业流水线生产，真空包装销售的模式。

吕家食品公司急需建立生产线，真空包装销售属于长期计划，得州扒鸡厂是个很好的学习对象。

同时，吕振林打上去的争取政策扶持和财政扶持的报告，顺利批了下来。

有些事，上面有人说一句话，比自个活生生跑断腿都管事。

年前腊月二十六下午，来吕冬家的十几个人，与吕振林的一番谈话起了关键作用。

除了三份大型企业集团的食堂订单，相关的扶持同样给力。

主要是政策方面，税费减免、技术支持和1999年泉南糖酒食品展销会入场券。

第一项不用多说，很多农村扶持的基本套餐。

技术方面，主要是协调专业技术人员过来协助建厂。

泉南的糖酒食品展销会每两年一届，在整个北方都有很大的名气，对吕家食品公司打响招牌，发展新客户很有帮助。

不过，要等到下半年的秋季。

财政扶持的力度也不小。

这年头，地方上的财政都不宽裕，尽管泉南地方政府前几年制定过相关的扶持政策，真想得到一定的资金扶持却不容易。

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