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对周杰仑的邀请没有让方卓有太多成就感，尽管易科海外的iMusic逐渐有向音乐平台转化的趋势，但他对这个领域实在不懂。

同时，对国内音乐行业的商业评估也不算看好。

一方面是唱片的江河日下，一方面是互联网电子音乐的不够成熟，即便完成了副总监的挖人建议，左右也似乎就是听个响，相较于易科的手机、冰芯的制程、易购的电商，影响要小上太多。

或许，以后召开年会找人来献唱会方便一些。

方卓把邀请成功的可能性通知了一声副总监，让他来决定是否需要做出什么准备，易科这方面的动作都由其他人来操作就行。

转眼到了第二天，也是三月份的第一天，方卓还没来得及翻阅电商行业的数据观察、晨星半导体的全面评估，他先接到了虞红的电话。

之前在都灵接受的采访见报了。

不论彭博社还是《华尔街日报》等媒体都以较大的曝光度来刊登了易科总裁的采访内容。

易科和苹果音乐播放器上的竞争一直在进行，但这种竞争并没有妨碍这个市场的高速发展——据反馈，今年已经过去的两个月，这种高速依旧没有停止的意思。

从发布音乐播放器第一年的销量数十万，到去年全年的两千四百多万，依托于互联网的音乐播放器彻底把walkman扫进了旧时代的角落。

有个值得让业界感叹的数据，日本2005年的Mp3播放器首次超过walkman，这里是索尼的大本营，市场也向来顽固，然而，它的顽固也到了瓦解的时刻。

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