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“在我看来，明年咱们这群店长的工作重心就是分店员工人数。

这么说吧，我觉得一个分店最少要三十个人才算是达标的。

三十个人，就算每个人一个月只接到了十万的单子咱们分店也有了三百万的业绩。

而三百万的业绩，也就等于咱们店长能够分到六万块钱的提成。

这样的话，咱们每个月的收入就有了一个很大的增长。

而三百万的单子，咱们自己做肯定做不起来的。

所以，就必须要有员工才行。只有员工多了，聚沙成塔才能达到这个标准。

各位组长想一想，如果你每个月分店有五百万的业绩的话，那么光是拿提成就能拿到十五万块。

当然了，这个业绩非常困难，五百万这个业绩，咱们也不用去想了，将它当做一个目标就可以了。

咱们目前的目标，就是三百万，三百万店长有百分之二的总业绩提成。

不过，想要达到这个目标，咱们就要做好一个前面几个月收入不高嗯准备。

开始两三个月，我觉得咱们得分店，能够交出一百万的成绩就算顶天了。

不过，就算是一百万，咱们也能拿一点五的提成，也就是一万五千块钱。

不过，我想来应该五十几万到八十万左右最多了。

可是，架不住咱们这个前景好啊。一旦做起来，咱们这群人个个都能发财啊。

这是老板给我们的一个机会，能不能抓住这个机会，就要看我们自己的了。”

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