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IFC写字楼第51层,占据面积约为七百平的天颂公司大会议室。
天颂公司高管层听着宁晏的开场白,各自心中一凛。
心中寻思着些乱七八糟的念头。
屏息以待下文。
“从现在开始,结合员工为公司服务的年限与员工整体从业年限以及员工年纪,全员加薪。”
“加薪以过往经历结合贡献与年龄定标。”
“最低加薪幅度不得低于20%。”
“据我所知,我司只有年终奖,从今日开始增加半年奖,定标标准同上,将不晚于今日下班前发放。”
“请人事、财务在上午工作结束前提交相应书面报告。”
宁晏一点都不含糊,非常直接了当。
这是他正儿八经需要参与决策的第一家公司,而且运营的方向还是非正常。
需要想办法让公司整体财务状态呈现十分明显的亏损趋势。
时间规定在十天内。
宁晏暂时想到的办法是试探性的去实行自己的一些想法。
通过全员加薪与增设半年奖,绝对会使公司财务统计上出现波动。
至少从账面上会表现出与之前相对应的下降趋势。
尽管选择了非正常运营企业,并没有附加细则说需要宁晏在上任之初安抚人心。
但宁晏的第一步做法显然有安抚人心的成效。
作为一个上过班的人,宁晏很清楚的知道加薪对于一般工薪阶级的吸引力。
宁晏的考虑很简单,通过雷霆手段,在第一天就让全员从表面上认可他这个CEO,别来一堆要离职的减少财务支出。
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