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杜满囤手下的员工最多一个月能拿一千元，这还不算年底的绩效，如果算上绩效，他们一个月怕是会有近两千的收入。

他们也确实做出了成绩，现在金龙公司已经在全国拥有超过两千家的经销商，论渠道建设能力绝对碾压同类企业，什么顶益公司全都甘拜下风。

而且两千家也才刚刚开始，林云制定的计划是康师傅要拥有超过两万家的经销商，把销售渠道铺设到乡镇农村，如果拥有这样的渠道能力，那已经能和鼎盛时期的可口可乐掰掰手腕了。

经销团队的建设是金龙公司的战略目标，作用不亚于工厂的建设，前者需要大量专业的经销团队，后者则需要拥有管理能力的人才，这就得看宋春涛和林芳怡二人的培养能力。

当然，管理人才的培养更需要时间，难度相对更大，两人也的确很用心，特别是宋春涛，工作这么长时间，巨大工作量根本不是他一个人能完成。

他有一个管理团队，类似办公室这样的部门，从一开始只有两个人到现在六个人，这些人全程参与了宋春涛管理公司的过程，理论上，每个人都基本掌握了管理一家企业的理论水平，他们自然也就成了金龙公司的后备干部。

养兵千日，用兵一时，现在就是这些人的机会，关键就是看谁能把握住这次机会。

当然，公司对这些人的要求也不会太高，毕竟只是分公司的管理，他们只要把林云这些董事会成员下达的命令贯彻执行就可以，并不会有太多的自主决定，重点还是执行力。

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