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iPrism样品做出来了,可不是就能直接躺着赚钱。
产品广告设计、拍摄,外包装设计和配件组合,以及营销推广方案,都得一步一步做好。
陆泽之前定的发布会召开时间是2000年10月1日,所以在那之前,一切准备工作都必须就绪。
剩下的工作,说实话和产品及技术人员已经没有关系了。
营销准备,筹备发布会,这些都是市场部门的工作。
而【麒麟科技】的市场部门,目前则是有陆泽亲自带领,他虽然不是光杆司令,但也没差多少。
手底下两个助理,连他在一起,整个市场部也才3个人而已。
这就是初创企业的悲哀,团队不成建制。
虽然陆泽很有钱,其它生意规模也已然颇具规模,但【麒麟科技】毕竟是才刚开业不久,不可能所有人才都一步到位。
而且陆泽要做的事情,几乎很难找到专业的营销人才。
这年头国内消费电子产品真正走出国门的凤毛麟角,又哪去找懂跨国营销的综合性人才呢?
即使有,也是在顶级企业里被高高供着,陆泽就是花钱也不一定能挖过来。
所以陆泽只能自力更生,想办法利用iPrism先把【麒麟科技】的名气打响。
到时候不管是在国内招人,还是去国外挖人,都会容易很多。
他把两个助理喊来,直接吩咐道:“杨霄,你先联系一下天美广告公司,让他们派最好的创意总监过来谈谈。
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