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岭东商贸经过严密的市场调查,以及所有骨干的精挑细选后,终于定向了三种类别的产品。
服装,首饰,女士箱包。
有了千万资金的注入,万凯丞很快建立起了属于岭东商贸的一支团队,就在唐人集团总部办公楼的二层,由王丽带领所有人召开了第一个会议。
会议的主题只有一个,产品定位。
王丽给江洋做了半年的秘书,对于会议如何高效的开展和进行,学的是有模有样。
她把之前江洋开会时做的笔记重新翻开,梳理了整个会议过程,随后制定了这次会议的展开步骤和方向。
主题分成了三层来进行。
首要就是产品的品牌定位,王丽让各个部门的高层都发表了自己的意见,集中采纳所有人的意见后,最终定位在了大众女性品牌,往细了说,就是针对年龄在18——40岁之间的普通女性来服务。
大众品牌,就意味着不会考虑为小众群体服务,也不会受小众群体的束缚。
这意味着岭东商贸的第一批产品就会更加的大众化,尽可能的满足大多数女性的需求。如此的做法有个弊端,那就是产品很难拥有自己的亮点和独特性。
为此,王丽总结发表了自己的看法:“宝利莱是个新品牌,眼下最大的问题是如何面向市场,让更多的人购买这个产品,从而认可我们。对于这些消费者,我们还没有特立独行,别树一帜的权力。”
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