<!--go-->

部门主管会议，一直开到晚上八点多才结束。

布置具体工作之前，周大林只是具体阐述他的治厂方针和原则，就用了整整一下午的时间。

布置具体工作，各部门首先要做什么，怎么去做，他一边说明自己要大家所做事情的原因和目的,一边还要就每一个工作的具体细节，和大家商量、解释，直到大家都明白了，这才算告一段落。

当年的人民军队能够取得全国性的胜利，就是因为军队的每一位指挥官，从纵队司令到连排班长，都知道自己为什么去打某一场战争,要达到什么目的。

这样的好处，就是指挥官们具有更大的能动性。具体的办法各有不同,达到目的才是关键。

还有一个好处，就是各部队之间，可以紧密配合，为完成自己的最终目标，相互很好地协作。

三大战役，四保临江，好多战役，都可以看到这种完美配合的影子。

反观对手，却是各自为战，最终被我方以弱胜强，各个击破。孟良崮之战，就是一个典型。

主要原因，就是对手没有一个共同的目的，只是为了各自的利益在勾心斗角，官兵连为什么打仗都搞不清楚。

做副总时候的周大林，在实际工作中，对这个问题进行过深刻的思考，总结出不少实质性的东西,用于工作当中，取得了良好的效果。

他要让他的部门主管们明白，他们是一个整体，为达到同一个目的在工作。他要让大家明白这个最终目的是什么，所有部门主管现在首要做的工作，就是为了达到他们共同的目的。

Loading...

未加载完，尝试【刷新】or【退出阅读模式】or【关闭广告屏蔽】。

尝试更换【Firefox浏览器】or【Chrome谷歌浏览器】打开多多收藏！

移动流量偶尔打不开，可以切换电信、联通、Wifi。

收藏网址：www.baimalook.com

(＞人＜；)