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第二天，周大林和程晓破天荒地按点下班了。

三个月了，周大林都是在工厂里忙到很晚才回家，有时候太晚了，干脆就住在办公室里，不回家了。他不回家，程晓也就陪着他不回家。

一个工厂，特别是这种上千人的大型企业，集生产、销售于一身，自身结构太复杂了。要不好多私企发展到一定规模，就再也不能发展了呢？

私企拥有者缺乏应对庞大企业复杂形势的管理经验，又找不到周大林这样的管理人才，发展到一定规模，就如电脑容纳了太多的数据之后，内存运行不开，崩溃了。

工厂自身发展，也要遵循一定规律。随着规模的扩大，内部环境和生产、经营关系越发复杂。这时候，就需要更科学，更有效率的管理办法，来约束住所有的元素，朝着既定目标前进。管理办法跟不上，相当于一车沙子渐渐失去束缚，最终就四分五裂，抛洒一地。

小工厂人员少，生产关系相对简单，好多业主靠着自己比别人聪明，就能把这些简单元素把握住。随着工厂不断扩大规模，人员和设备，加工工序多样化、复杂化，管理诸元逐渐增多，靠小聪明就无法解决了。找不到有效的诸元约束办法，也就只能越做越差，越做越散，最终变做一盘散沙。

工厂、企业，不同的生产模式和销售方式，就得有不同的管理办法。即便同类型的工厂或企业，所处的地理环境，职工结构不同，也不能用千篇一律的办法来管理。甚至决策者不同的性格，都决定着管理方式的不同。

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