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改革开放后，外资的涌入，不仅带来大量外汇，还带来了新的技术，新的理念，新的运营方式。

TEP和铁皮公司，就是个很好的例子。

这对国内实体企业来说，既是机遇，又是挑战。

有的选择激流勇进，拿股权作为交换，合资办厂。

有的选择保守发展，越混越惨。

也有的直接缴枪投降，沦为买办公司。

如此背景下。

一汽与大众合作，成立一汽大众。

魔汽与通用合作，成立魔都通用。

广汽与丰田、本田、三菱合作，成立对应品牌。

而长城计算机，作为国企中的央企，走的也是这种路线。

先砸一笔钱，跟IBM合作，成立长城国际。

后砸一笔钱，跟日立合作，成立深城存储设备。

再砸一笔钱，跟TI（徳州仪器）合作，成立京城信嘉。

接着继续砸钱，跟诺基亚、金士顿等等，分别组建独立的企业。

然后借助以上合作，学习、自研，搞出自有品牌。

用徐厂长办公室背景墙上的字形容：师夷长技以制夷。

从这里也可以看出，徐厂长保住红旗血统，又给红旗搞来一大堆先进技术和先进生产线，是多么牛比。

但长城做了那么多，依旧不足以对抗联箱，甚至比不上同样跟外企组建合资公司，同样属于国企的浪潮和方正。

并且，浪潮在东山，犹如东山重汽，近水楼台先得月，早就通过梁主任的关系，与运营中心谈完PLC和XLED，以及相关合作项目。

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