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公司起家往往是从确定而具体的某个行业开始的。
等发展到一定程度,为了继续向前,不可避免就要进行横向纵向的投资。
这个时候成立集团公司就成了必然,因为摊子大了,覆盖面广了,势必不可能再进行统一垂直的管理。
尤其行业跨度大,业务遍布许多不同行业的时候,基本上就只能分而治之,再设集团总部统一调度。
否则农业工业制造业互联网混为一谈,绝对乱套。
江辰要成立集团公司的原因也是这样,这种需求在业务拓展到日化领域后极为迫切。
徐玥也有这样的想法,闻言便问道:“成立几个呢?一个,还是每一个行业领域都单独成立一个?”
听滑稽。
分明一个就行了,为什么还要每一个行业领域都单独成立一个?
但其实又没什么问题,因为每一个行业领域都是极其庞大的。
就好比现在做的喷雾器,十多个厂,五六万员工,遍布全国,难道不够资格成立集团公司?
还是说即将转型的大宗家电,小家电,消费电子,不够资格成立集团公司?
显然不是。
都是可以的,也都有必要,成立有好处。
反过来,如此之多,如此庞大,一个集团公司管理,反而显得吓人。
江辰笑道:“一个吧,初步构想是这样,弄一个新总部,秘书处,行政署,发展署,审计署,统一剥离上升一级。
然后进行部门分工,比如秘书处,可以分一处二处三处,不同的工作组,不同的人员专业构成,分别对接不同的产业。
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