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11月，随着天气转凉，厂里的改制的脚步也迈出了第一步。根据市里边的安排，资产评估审计工作已经在10月中旬开始了，现在外资引入股份谈判也已经结束了，引入了台资和另外一个私人资金，其中国资占股51%，台资占股40%，私人占股9%。股份制的改制正在最后的申报审批阶段，厂的名字也从Z市新华第一印刷厂改名成了Y省印刷集团Z市第一印务公司了。管理模式也发生了改变，领导层全部实行了聘用制，需要竞岗考核，并且竞聘领导岗位还要签署绩效考核责任书。

还有一个变化就是基层职工全员竞岗，并且会更新一批机器设备，据说都是全自动的最先进的。只是各个车间的岗位比以前大幅度缩减了，比如我们车间从原来的的75人编制直接缩减成了43人，整整少了将近一般的人，并且领导岗位从原来一正三副一书记变成了一正两副，正主任兼书记。班组也减少了，从原来的三班九组变成了两班六组，虽然人员减少了，但是生产任务目标却整整增加了50%。

这些改变让厂里的基层职工都开始有点惶惶不安了，不知道这个改革对于自己到底是个什么状况。这里边说什么的都有，有无所谓的；有找关系走门路想调离的；更多的就是跟我一样没钱没关系只能听天由命的。就这样大家都在不安中度过了97年的春节。

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