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《第二代半导体发展规划》！

当牛光北和梁正坤看到李毅手里的文件标题后，心里都忍不住打了个哆嗦。

两人对视一眼，都从对方的的眼神里看到了浓浓的担忧。

他们深知国内企业都存在一个令人讨厌却又绝望的通病，即外行领导内行。

尤其是在政府职能单位和国企中，这种现象尤为严重。

而“外行领导内行”的副作用也非常明显，首先是外行领导不懂业务，但为了自己的威信和“面子”，不懂装懂瞎指挥，给出一些不切实际的冒进目标，一些让人哭笑不得的的安排，造成人力物力的浪费，让公司蒙受损失。

典型的例子就是民国微操达人委员长，本身就属于那种一瓶子不满，半瓶子晃荡的主，却总喜欢越级指挥，往往前线将领小败就能收场的战斗，但经过这位瞎指挥，最后的结局就会变成大溃败。

其次是外行领导必然会造成下属不认可、不买账，难以服众，工作不配合、推不动。

如果没有人喂资源大力托举，又没有令人折服的管理水平和人格魅力，很难搞好业务工作。

再比如外行领导由于自己不专业、也不知道什么是专业，所以对于员工的绩效和贡献很难有效评判，造成绩效评估不准确、激励机制不公平，导致人心背离...

他们原以为李毅不是那种领导，但现在却有点拿不准了。

毕竟李毅自己对半导体产业并没有太多的研究，对于技术更是了解有限，凭他的水平怎么可能指导的了星光电子公司和汉光研究所的发展。

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