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因为飞机租赁业务模式在国外已经非常成熟了，光华航空租赁公司自然也是借鉴了国外公司的业务模式，不过在保税区进行租赁的业务是杨杰提出来的，也是开了先河，非常有创新想法。

当然，这中间也是离不开李开元在背后的力挺，让保税区的很多部门紧密地进行配合，做了大量的工作，也是取得了巨大的成果。

而光华航空租赁公司团队建设和管理和业务模式都是做得非常好，飞机租借的获利与收益能够做到百分之二十多的利润率，也算是很赚钱了。

光华航空租赁公司提供的不仅提供飞机的租赁，也是提供飞行机组成员，可以非常容易地让国内各省成立自己的航空公司，而且也是向很多新成立的航空公司提供了非常便宜经过翻新的二手飞机。

因为华兴科技集团公司在提供了非常完整的一套服务体系，中原省和楚北省这些省直属航空公司虽然是走的廉价航空公司路线，就算是在这两年经济情况不是很好的情况下还是实现了盈利。

以前成立廉价航空公司基本上要做好亏十年的预备，但是中原省航空公司从成立两年后就实现了盈利，就算是去年各大航空公司竞相比拼亏本额度的糟糕时刻，这家公司还是实现了盈利。

这家中原省航空公司因为华兴科技集团公司也是占有股份的，在公司营运管理方面也是有话语权的，所以也是借鉴了国外廉价航空公司的成熟模式，同时也是在商业模式上进行了创新，力求将各项额定的成本费用压至极限的同时也是努力开源。

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