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第七百三十章两种策略（下）

可以这么说，投资决策委员会是公司战略的执行者，政策咨询委员会是公司的智囊团，特别是在如今经济全球化的背.景下，大型跨国财团公司或者跨国金融机构都拥有这两个机构，而且国内大型财团和金融机构现在也开始必备这两套机构，特别是政策咨询委员会，以前国内公司很少有这个机构，投资决策委员会倒是都有，比如最近比较高调的安邦集团和成立没多久的中民投，他们都拥有一个机构，那就是全球专家咨询委员会，跟西蜀集团的政策咨询委员会差不多，不过人家的立足点是全球专家，西蜀集团还没有倒那一步，也没有那么大的人脉，瞅瞅人家全球专家咨询委员会的成员，欧盟委员会前主席，意大利前总理，法国前总理，英国前首相，这庞大的人脉不是西蜀集团能够相提并论的。

中民投和安邦集团一样，都是想打造金融全牌照的金控集团，这也是西蜀控股的目标，更是国内诸多拥有野心的财团的目标，中民投由五十九家民营企业共同成立，注册资本五百亿，囊括了各省市的明星民营企业，何况是总理钦点的中字头民营投资集团。安邦集团丝毫不弱，众所皆知他们的资金来源都是红色资本，从他们明面的股东以及背后的股东线索就能看得出来，不然短短几年资本金能从上百亿扩展到今天的近七百亿。

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