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当天晚上，段云就已经将学习机所有零部件原材料供应做了分工，并且把组装工作同时分给了三个电子组装厂，而且还给他们定下了期限和任务，要求他们在三个月之内，必须生产出100万台学习机，以及300万牌游戏机卡带。

这样的生产能力，在以前天音电子厂单打独斗的时候，简直是不敢想象的事情，然而在组成集团公司之后，段云的集团公司有了极其强大的产能，现在的天音电子集团，在国内的电子行业里，绝对算得上是一头“怪兽”。

除了集团内部的下属企业和控股企业之外，段云还掌控着深圳中小企业商会，如果可能的话，段云可以拉到100多家企业联合生产这种学习机，产能还能再提升10倍以上。

进入深圳的第5年，段元的公司发展策略已经完全发生了改变，由以前的单打独斗变成了集团化运营，过去段云的天音电子厂是集研发生产销售一体的公司，但现如今，天音电子逐渐开始占领深圳电子业的产业上游，控制着产品，研发核心部件和关键技术，逐渐将一些低利润的生产环节剥离出去或者承包给下属企业，而自己牢牢掌握的利润最高的产业上游环节。

接下来的几天，肖强，何淑芬等控股公司开始按照段云分配的任务，试生产一些学习机的零部件，并且很快就将各种零部件产品的成本价计算出来，加上10%的利润后，将最终定价交到了段云手中。

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