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第30章 还有谁!

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腾讯的角色相反,属于流量生产者,希望把流量分发给所有人。如果只分给某一个人,可能会把这个人养大而难以控制。

所以是流量分发型,谁都可以投,也都会去投。

就好像月亮,把光芒反射给所有人,只控股,不决策,你愿意怎么发展就怎么发展。

当然不是好心,而是有点像养蛊,把同样的放进一个赛道,随便你们打生打死,最后谁能活下来,就是亲儿子。

至于死的那些?

就当清理竞争者了。

所以去年两会答记者问现场,小马难得公开表示投资的基本逻辑是:除了通讯社交和内容,其他都交给合作伙伴。

这才是做产业资本的现状,有时候公司管理层意志强于投资团队,投资部门的专业判断需要为高层话语权让步。

如果你的公司无法引起腾讯足够重视,上层并不会投注太多资源,投资部也无能为力。

即便像拼多多这样顶尖的被投公司,在钻微信规则漏洞的时候,也会被微信团队无情封杀。

所以阿里更像是一个真正的战略投资人,做所有的事投资必须有业务部门的认可,人家OK之后,才会放手去做。

传闻投完就喜欢各种指手画脚,在旁边叽叽歪歪,这才是自己最讨厌的地方。

15年用12.5亿美元投资饿了么,成为第一大股东,随后几年对管理层、财务、人事和公司文化进行全面改造,最终将其全资收购。

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