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05年的夏天，刚进七月，天气就格外闷热。

天空阴着，没有太阳，却不下雨。

这样的天气，还不如出太阳的时候舒服。人在外面，一丝凉风都感觉不到,原地不动都能出一身汗。

媒体给这样的天气，取了一个好听的名字，叫“桑拿天”。空气湿度大，气温高，天上的乌云宛如一个大锅盖，把地上的所有一切，都扣在里面,慢慢蒸着,真就如蒸桑拿一般。

真空泵厂的老总办公室里,开着空调，倒是很凉快。

下午刚上班，老程让办公室主任于丽萍把所有中层以上管理人员，叫到自己办公室里，开月度总结会。

这是周大林给他定下的规矩。每一个月，不管经营好坏，都要开一次这样的总结会，把上一个月出现的问题，和做的比较好的地方，都摆出来，说一说。

这么做的目的，就是把缺点暴露出来，让所有管理人员心里有数,去设法寻找解决方案。同样的错误，不要一而再，再而三地去犯。

同时,做的好的地方,也要拿出来说一说

。为什么这么做,做了以后，避免了哪些问题的发生。让所有管理者都听到，结合着自己的工作，去学习好的经验。这也是一个管理者不断学习和进步的过程。

周大林当年主管过大型私企的生产经营，就是用这种群策群力的办法，逐渐把那家大型私企的生产和经营关系给理顺了的，并由此产生了好多实用的制度。比如说这个自检互检，就是产生于这样的会议和讨论。

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